又到了沿菊跟網路電信公司續約的時刻了

一筆

一年要過去了，這幾日收到兩個沿菊網址空間的繳費通知
其實每年這個時候都會在想還要不要續約下去
今年年底是一個結束的好時間點，所有承諾的服務剛好今年屆滿
沿菊現在剛好無牽無掛一身輕
可預見的中期未來，台灣到澎湖都會是多元紛亂的世代
社會型目標的人資整合力量不再會是社會改變的主流
進步的力量會回到英雄紛起的多元社會，但這樣的社會
人人為王卻很難產生真正的王者之風
也將更難以創造出典範價值，正如微經濟帶動個人商機的發展
但卻也阻礙台灣出現創造型企業一樣
這些現象也讓我經營沿菊的心態上慢慢從促成社會流變
退守到創立模式經驗，豎立價值
這些年努力接觸外面世界，深怕回到澎湖後自己思想與靈魂窄化
做好自己與沿菊，或許現在想的真的也只是這樣
澎湖的許多面向存在需要改變的迫切，這是八年前的想法
澎湖的這些面向或許不用再去改變，這卻是現在的想法
人的一生真的時間有限，要留下什麼得取捨
我也擔心沿菊的接班問題，如果它可以走百年之路，那我能陪的沒多少時光
我跟友人提過希望沿菊能有一套企業自生的模式與資源
把媒體力量與設計及行銷力給做出個樣子，創造價值
未來可以整個網站去信託成為一個社會型企業，多走個百年
四十歲對於我來說，該回到寫作的舞台
完成15年前走一半的的文壇之路
但在這之前必須給沿菊一個清晰的句點或換行
這也是持續摸索經營模式的理由，走一日跟走一世是兩回事
朋友說我抗壓性強，面對時代巨變與複雜人事糾葛可以雲淡風清
其實不是雲淡風清，而是像米蘭昆德拉在玩笑這小說裡頭說的：
【人總是要為了主要的城堡，而放棄次要的堡壘】
我個人厭惡紛擾人事與利益糾葛，但沿菊的存續問題讓我得承受
或許你看到的是沿菊當下的成功，或失敗，或同情或憎恨或感激
但我看到的卻是10年後或我不在之時，到底沿菊是什麼？
今年沿菊流量再次突破新高來到400萬人次左右，瀏覽頁面量破6000萬
但我還沒為沿菊的兩個網址續約明年的空間與頻寬
至少到今天為止是如此
今年所有的承諾服務到期後，是一個很好脫身的時間點
真的累了，我還是喜歡百無聊賴一群詩友把酒言詩的放情歲月
沿菊的個性跟我越差越遠了，但那反而表示它可以活久一點
澎湖的全國性媒體力，澎湖行銷與設計力，越孤獨越可能成功嗎？
還有15天合約到期，我需要想想值得這樣走下去嗎？
繼續下去或許最後空虛的不是沿菊，不是澎湖，而是我